Avec :
David Palmer, vice-président de l'avancement institutionnel de l'Université de Toronto, et Trevor Rogers, directeur financier de l'Université de Toronto

Partenariat et collaboration entre les hauts dirigeants universitaires qui contribuent à favoriser une culture de philanthropie et stimulent la croissance de la collecte de fonds et de l'engagement

La croissance transformationnelle de la collecte de fonds et de l'engagement ne va pas sans un investissement budgétaire important. Dans un contexte de contraintes financières de plus en plus strictes et de concurrence interne intense pour les fonds disponibles, il est souvent impossible de trouver de tels investissements dans les budgets de fonctionnement. Pour relever ce défi, l'Université de Toronto a récemment réintroduit des évaluations sur les distributions de fonds de dotation et les dons non durables, dans le cadre de l'Advancement Investment Model (AIM).

Le modèle AIM a également servi de base à la discussion d’une ligne directrice nationale sur les meilleures pratiques concernant l’utilisation des frais de don, présentée et approuvée par les hauts responsables de l’avancement lors de la Conférence nationale du CCAE en mai 2024. Cette ligne directrice décrit les principes et les paramètres de la mise en œuvre réussie de ces frais au sein des établissements d’enseignement.

Au cours de cette séance, David Palmer, vice-président de l'avancement institutionnel de l'Université de Toronto, et Trevor Rogers, directeur financier, discuteront de la genèse du modèle AIM et du rôle important que jouent les hauts dirigeants dans le soutien d'une culture de l'avancement institutionnel positive, productive et axée sur la croissance, qui permet la poursuite de la croissance de la transformation dans les domaines de la collecte de fonds et de l'engagement.

Documents complémentaires
Approfondir l’impact de l’avancement à l’Université de Toronto
Principes directeurs sur les sources de financement supplémentaire pour l’avancement institutionnel
Modèle AIM de l’Université de Toronto
Présentation à l’AGA du CCAE : Principes directeurs sur les sources de financement supplémentaires pour l’avancement

Avec :
David Palmer, vice-président, Avancement, de l'Université de Toronto

Documents complémentaires
Principes directeurs sur les sources de financement supplémentaire pour l’avancement institutionnel
Modèle AIM de l’Université de Toronto

Dans le but d'atteindre une croissance transformationnelle des résultats de collecte de fonds grâce à sa campagne Defy Gravity, l'Université de Toronto a récemment rétabli l'utilisation de frais sur les dons non réutilisables et les distributions de dotations comme source de financement supplémentaire pour l'avancement. Après avoir examiné les meilleures pratiques couramment utilisées dans les établissements d'enseignement supérieur au Canada et aux États-Unis, et examiné les structures de frais connexes dans les secteurs de la santé et de la culture, l'Université de Toronto a conçu et mis en œuvre une approche en matière de frais de don appelée U of T Advancement Investment Model. (AIM).

Au cours de l'élaboration de ce modèle, des conversations avec d'autres dirigeants de l'avancement universitaire canadien ont cristallisé un désir commun d'un énoncé national des meilleures pratiques, articulant des principes directeurs et des paramètres recommandés pour l'élaboration et la mise en œuvre de modèles de frais de don dans l'enseignement supérieur.

Joindre à David Palmer, vice-président, Avancement, à l'Université de Toronto, qui explorera les enseignements tirés du modèle d'investissement pour l'avancement de l'Université de Toronto et la manière dont ces apprentissages ont éclairé la création d'un ensemble proposé de principes directeurs pour le financement supplémentaire. Sources d’avancement en tant qu’ébauche d’énoncé national des meilleures pratiques – préparé spécifiquement pour discussion lors de la réunion des hauts dirigeants du CCAE. La présentation sera suivie d'une discussion ouverte entre les hauts dirigeants sur le financement des opérations d'avancement dans un climat économique difficile.

Objectifs d'apprentissage

• Explorer les meilleures pratiques et les principes directeurs pour l'utilisation des frais de don et des évaluations de dotation, et comment ces pratiques peuvent soutenir une croissance transformationnelle dans les programmes de collecte de fonds.
• Discutez des défis uniques posés par le climat économique actuel avec des leaders en avancement de partout au pays.